8月18日，暢爾6S提升活動啟動會在暢爾學(xué)堂召開，特邀杭州精科企業(yè)管理咨詢有限公司王偉雄老師現(xiàn)場授課。

01、專業(yè)培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)

會上，王偉雄老師深入淺出地講解了6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）的核心要義，剖析了6S管理對提升效率、優(yōu)化環(huán)境、保障安全的重要意義，強調(diào)了“認(rèn)知決定行為，態(tài)度大于一切”，結(jié)合車間現(xiàn)場實際案例，讓員工們對6S的落地執(zhí)行有了更清晰的認(rèn)識。

02、鄭重承諾，全員踐行

隨后，暢爾6S提升管理小組代表全體成員上臺表態(tài)，莊嚴(yán)承諾將嚴(yán)格落實6S標(biāo)準(zhǔn)，帶頭推進整改，確?；顒尤〉脤嵭?。這一環(huán)節(jié)標(biāo)志著暢爾6S提升活動正式啟動，全員將以實際行動踐行精益管理，打造更高效、更安全、更整潔的工作環(huán)境！

03、6S提升，我們在行動！

此次啟動會不僅是一次培訓(xùn)，更是一次全員動員。暢爾將通過定期檢查、評比激勵、持續(xù)改進等方式，進一步推動6S管理常態(tài)化，讓規(guī)范成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成就卓越！